Consulenza Organizzativa
L’esperienza di Lynx International nella consulenza organizzativa per incrementare il business del settore automotive
I concessionari auto hanno la necessità di elaborare strategie di mercato strutturate ed efficaci per gestire la complessità del settore aziendale automotive che richiede un alto standard di efficienza operativa e il presidio del mercato. L’organizzazione aziendale ricopre un ruolo cruciale per ridurre le criticità, snellire le procedure e velocizzare i processi con l’obiettivo di incrementare il fatturato e creare vantaggio competitivo.
Per generare efficienza occorre semplificare e ottimizzare la struttura organizzativa, le procedure interne, la gestione delle risorse, ridurre i tempi operativi centrali (time to market), analizzare le criticità dei processi.
Il nostro approccio di Consulenza organizzativa si basa sull’analisi di quattro asset fondamentali:
L’ottimizzazione dell’organizzazione aziendale si concretizza nella formulazione di soluzioni focalizzate sui seguenti punti:
L’organizzazione aziendale deve portare ad un incremento della qualità dei prodotti e servizi offerti ai propri clienti. Per questo motivo è fondamentale che le risorse a tutti i livelli gerarchici e di differenti reparti, dai top manager agli addetti di ogni singolo processo, facciano propri i protocolli organizzativi e li seguano come precisa procedura interna. Solo un’organizzazione che avrà compreso il concetto che ogni area dell’azienda deve essere strutturata e regolata, potrà incrementare il valore offerto alla propria clientela ed essere vincente sul mercato.